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大摩在华贿赂案曝外资运作图谱:靠人脉争好项目

本文来源于财经网 2012年05月05日 18:39 我要评论(0
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大摩前地产高管在华贿赂门日前的全面曝光,将外资地产基金在华运作的神秘图谱撕开一角

  【《财经》综合报道】据经济观察报报道,大摩前地产高管在华贿赂门日前的全面曝光,将外资地产基金在华运作的神秘图谱撕开一角。

  大摩案源自其在2009年2月的“自曝”。是时,大摩向美国证券交易委员会 (Securities and Ex-change Commission,简称SEC)提交公开文件,指出中国地产部门负责人皮特森可能违反了美国海外贿赂行为法,并将其解雇。

  由此,大摩因而免除责任,转为协查者,对相关调查提供协助。

  时隔数年后,皮特森于今年4月底承认其在上海的行贿行为。位于原卢湾区的锦麟天地和马当路两个项目,正是行贿的重大嫌疑标的,但这些项目着实让抛弃其在中国干将的大摩赚了个盆满钵满。

  据不完全统计,仅2009年和2010年,大摩出售的7个项目获取利润超过40亿元。而这些项目均于皮特森在任时取得。

  在皮特森事发前后,大摩地产基金出现了一系列的人事变动,2008年5月,原大摩房地产前执行董事Robert Naso被调任新加坡。皮特森的上司Zain Fancy宣布离职,大摩全球房地产投资的总裁Sonny Kalsi也遭停职。未经证明的消息称,上述人士可能都卷入皮特森行贿事件中。

  大摩的东窗事发,在业内人士看来,或许并不意外。

  自2003年大摩购入锦麟天地,成为第一家进军上海地产市场的海外基金后,欧美派的高盛、凯雷、黑石、ING,港资的和黄,新加坡的凯德等相继涌入中国内地市场,一时间群雄逐鹿。“这么多基金进来后,首要的问题是找到好项目。”一位上海房地产资深人士称,由于是非公开市场的大宗交易,这些基金的管理者除了淘项目、结汇等困难外,还涉及到开发商、政府的环节。“有渠道资源才能够拿到好的项目,否则凭什么给你?”

  皮特森在任的几年,大摩的人际关系拓展维护可谓“相当成功”。

  知情人士透露,皮特森是中国通,出生在新加坡,在杭州读过大学,能讲流利的普通话和上海话,长于辩论,屡次以大摩高管身份出席公开活动,路透社的文章将皮特森称“交际王”。据披露的一个细节是,皮特森将自己的女儿送到宋庆龄幼儿园,并常亲自接送女儿,这所幼儿园接收的多是达官贵人的子女。

  多年经营,皮特森在京沪政商界和与之有关联业务的内地房企间,搭建起了庞大的关系网,并成为大摩在国内地产市场左右逢源的基础。这张网中,除了“关键先生”吴永华和永业集团外,还有负责国资运作的上海盛融投资有限公司和上海安联投资有限公司等核心机构。而大摩也与民企雅居乐、复地、绿城等多家房企建立了联系。

  从大摩、高盛等机构的作派可以看出,由于基金周期压力,欧美基金运作项目的特点是快进快出。“一般欧美基金会将项目持有约3-5年时间,然后开始寻找新买家。”

【作者:《财经》综合报道 】 (责任编辑:豆儿)
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