文/陈尽美
近日，2023达晨企业家峰会在长沙举办。在峰会主论坛上，和而泰、拓维信息、道通科技、凌云光、拓尔思五家上市公司的董事长或总经理，与达晨财智合伙人、副总裁窦勇围绕“科技创新与高质量发展”主题展开对话。五位重磅嘉宾坦诚分享了公司在发展历程中经历的困惑与选择，以及经过时间与市场考验的成功经验。
据了解，本次峰会吸引了600多家企业、800多名企业家及各界嘉宾参加，其中50余家上市公司发起组建“达晨上市公司联盟”。目前，“创投湘军”达晨财智已在21个中心经济城市布局团队，管理基金总规模达500亿元，投资企业750余家，其中143家企业成功上市。
在时代洗礼中坚持和突破
据悉，这五家由达晨投资的上市企业，涵盖创业板、科创板、中小板等主要本土资本市场板块，上市时间从最早的2008年横跨至最近的2022年。这些企业经历了中国市场二十余年的发展，经过周期洗礼、转型变轨、守正创新的历程。
“做‘从0到1’的事情非常重要，直到现在我们还在享受这个红利。”拓尔思总经理施水才介绍，“拓尔思于1993年成立，最早是从事自然语言处理中的信息检索，类似搜索引擎的技术，当时互联网在中国还是萌芽的状态。但这件事情、这个方向我们觉得是对的，所以就一直坚持、实现突破。”
在施水才看来，风口不是造出来的，是等来的。“我们做自然语言处理在国内是最早商业化的，也也为A股第一家上市的大数据技术企业。自然语言处理技术太复杂，不是所有人都能容易理解，但在去年ChatGPT出来后，大家对拓尔思的关注和兴趣变得更多了，借来了东风。”他说。
道通科技成立于2004年，是专业的汽车智能诊断、检测和TPMS（胎压监测系统）产品及服务综合方案提供商。
该公司董事长李红京说：“我们一直保持着危机意识，在过去，汽车检测是很传统的行业，整体规模也不大，全球规模也就几百亿。但当下，汽车行业正在经历革命性的变化——汽车电动化。”
他介绍，根据相关机构估计，到2030年，全球充电桩及相关服务市场规模将超过一万亿人民币，海外市场的复合增长率将达到60%以上，这是巨大的战略机遇与挑战。
“公司以前做的诊断设备是基于传统燃油汽车，现在要进入全新的行业，面对全新的技术、销售渠道和竞争对手。目前，公司也在布局在充电桩领域，从软件行业到智能硬件为主的行业，商业模式也发生了巨大的变化。李红京说，“转型就是一次再创业。一个企业要活下来，增长是最核心的，增长就是要有创新。”
来自湖南本土的企业，拓维信息是中国领先的国产软硬一体产品及服务提供商。峰会现场，公司董事长李新宇为大家分享了一段往事。
“2019年7月23日，华为在北京正式发布‘鲲鹏生态计划’。作为IT老兵，我认识到，未来国产化是不可逆的，这是整个行业洗牌、行业巨变的‘前夜’。那时拓维信息已经是华为云首批同舟共济合作伙伴、全球合作伙伴，基于之前跟华为的合作，我当时就决定要加入鲲鹏生态，坚定与华为全面合作，一起开拓国产化市场。”李新宇说。
“目前我们是华为生态中，唯一既做了计算，又做了云，还做了鸿蒙，以及盘古大模型的全方位合作伙伴，成功实现了公司的转型和延伸发展。”李新宇介绍。
在人工智能浪潮中抢占新机遇
面对人工智能浪潮的到来，企业如何抢占科技创新机遇引领发展？企业家们展开了热议。
在和而泰董事长刘建伟看来，人工智能是人类社会的一次大颠覆、一次代际更迭。“对于人工智能，外界说这是第四次工业革命，我更倾向认为这将是一次社会革命，工业革命可能说小了。这场革命解决的是人类的智慧融合，是集体智慧服务每个产业、每个人，在这个大时代一定有企业可以做一些事情。”
据介绍，和而泰2000年成立，是国内高端智能控制器龙头企业，在全球控制器领域核心专利数量最多、研发团队最强大、技术方案最专业的公司之一。
刘建伟认为，数字化转型是人类一场轰轰烈烈的大颠覆、大革命，不应该仅仅从企业管理的微观层面看待。也就是说，管理企业的不应该是我们这些“人”，应该是全世界的能力和智慧，这是数字化转型的真正本质。所有的行业都值得重做一遍，所有的行业必须重做一遍，所有的行业只能重做一遍。
“公司1999年开始就做货币检测，把坏品打下来，把好品识别出来，现在AI深度学习能更进一步发挥好作用。我自己对于AI处理图像、视觉+AI，帮助生产制造，用机器替代人做的事情这个方向比较感兴趣，这也是比较好的战略商机。”凌云光董事长姚毅介绍，在视觉领域，从光学成像到软件算法方面，公司有能力独立做好芯片、相机、系统产品等。
据悉，凌云光围绕机器视觉与光纤光学开展业务，坚持“为机器植入眼睛和大脑”，致力于成为视觉人工智能与光电信息领域的全球领导者。
以前的人工智能与现在有何区别？施水才提出：“我理解通用人工智能最关键的两条：第一，以前人工智能的技术都是碎片化的，没有泛化能力，现在一个大模型可以解决所有的问题；第二，它真正可以达到或者超过人的水平。去年11月，ChatGPT推出以后“出圈”了，大模型迎来了爆发。天马行空式的创造力，这是生成式人工智能的特点，带来的结果是创造新的巨大空间，不是机器代替人，而是人+机器，未来可能机器比人还多。
施水才认为，对所有从事大模型或者人工智能领域里的创业者来说，首先是大模型的百模大战，不管用开源大模型，还是小模型、大模型，都有自己的用武之地。此外，除了模型（算法）以外，大数据、大算力，每个细分行业都有自己的发展空间。
在高质量发展中与客户共进退
客户服务是企业发展中非常重要的一环，优质的客户体验对企业发展的重要性不容忽视。
姚毅认为，作为一个企业来说，只有技术远远不够，还要有很好的产品，最终要能很好地服务市场客户，让客户能成功，这比较重要。
“四年前，我认识一个苹果公司的管理者，我们需要服务交付的项目很大，他说对我们有两个能力要求：一是设备出了问题能快速诊断的能力，二是项目管理的能力。后者，表面上是项目管理，实际上背后就是你的公司组织能力。”姚毅表示，在组织发展过程中，从几百人上到几千规模的时候，各个环节要有分工、协作，每个领域要有比较好的工作基准，能够很好地让员工闭环工作，才能最终有效地服务好客户。
如何与客户建立长期稳定的合作关系，助力企业高质量发展？李新宇分享了自己的经验：“华为是一个庞大的企业，企业在跟华为合作的过程中，可能需要有一个适应的时间和过程。作为和华为长期合作的伙伴，我们希望跟巨人同行，但最终归结到一点，就是企业自身要能构建差异化的核心竞争力和护城河，成为能力型、价值型的合作伙伴，这样才能和客户走得长远。”
作为从大学教授转型的企业家，刘建伟认为，首先要有空杯心态，当老师主要是做好科研、教学工作，但做企业要从战略、组织、制度、流程、质量、成本、运营等方面全盘考虑，企业的本分是创造价值，企业给用户、行业带来了什么？为什么企业在这个社会上能生存？企业家要回答这些问题。
对此，李红京表达了同感：“在实践过程中，对很多顶尖学校毕业的人才，我们更要看的是有没有高标准、创新的追求，有没有对客户负责任的态度，这跟你的文凭、知识是不一样的，要有坚强的韧性。”
来源：综编自“达晨财智微信公众号”
