6月24日，海尔智家2025年年度股东会暨2026年第一次A股/D股/H股类别股东会在青岛召开。现场，海尔智家董事长兼总裁李华刚表示，海尔智家在北美、中国、欧洲三大核心市场均跑赢行业，竞争力也在持续提升。

当前，海尔智家布局最深的全球三大核心市场同步承压，家电行业普遍面临需求疲软、成本上行、汇率波动等挑战。在北美市场，去年关税同比大幅上涨，全行业成本高企，市场竞争依然激烈；在中国市场，奥维云网数据显示，今年一季度国内家电（不含 3C）零售规模同比下滑6.2%，二季度的压力仍然存在；在欧洲市场，受红海冲突拖累，海运费大涨，传统大家电消费需求整体疲软。

在这样的背景下，海尔智家在全球核心市场的表现均跑赢行业。据李华刚介绍，在北美市场，海尔智家旗下GE Appliances不仅盈利超同行，市场份额还在大幅提升。海尔智家董事、副总裁Kevin Nolan现场表示:“今年是GE Appliances加入海尔大家庭的十周年，目前是美国市场排名第一的家电公司。在此过程中，我们强化了供应链、制造能力、产品组合、商业执行力以及消费者体验。我们预期将持续提升份额、扩大盈利能力。”在欧洲市场，海尔智家已跻身行业前三，冰箱、洗衣机份额双双提升。在中国市场，白电线上线下份额稳居双第一的宝座，且份额差距还在拉大。在所有核心市场，海尔智家均跑赢行业，龙头地位稳固。

取得亮眼成果的背后，是海尔智家通过全方位变革，构建起多重抗风险壁垒。首先，针对关税冲击，海尔智家加速重构全球供应链。像在北美，海尔泰国冰箱工厂实现100%承接了对美国大冰箱出口；同时在美国启动了洗衣机、热水器等产品制造基地建设。这些项目落地后，海尔智家在北美的成本竞争力进一步凸显。

其次，海尔智家深入推进全流程数字化+AI变革，不断提升企业运营效率，实现费率持续优化。以超级智能体“智小能”为统一入口，海尔智家打通了从研发到服务的全链路，重构每个环节的决策与执行模式，直接转化为运营提效与成本优化。

再次，面对国内市场，海尔智家推进全域TC变革，实现从需求到交付全链路提效。据李华刚介绍，目前，全域TC的日订单处理量已经达到11.4万台，供应链订单响应速度提升7%，库存周转天数优化0.6天。

最后，面对海外市场，海尔智家构建全球一体化能力，实现从“品牌全球化”到“能力全球化”升级。海尔智家表示，未来海外收入要占公司整体收入的三分之二，其中非美市场收入要占到海外收入的三分之二，真正实现全球化均衡发展。

立足AI时代，海尔智家规划了三条清晰的增长曲线。一是做厚第一曲线，深耕智慧家庭基本盘；二是做宽第二曲线，拓宽住居生态新边界；三是做远第三曲线，聚焦家庭机器人等AI赛道，锚定时代红利、蓄力长期增长。

短期承压是事实，长期竞争力的持续提升也有迹可循。随着全球供应链重构、数字化变革和新兴市场布局等举措逐步落地，海尔智家能否在行业调整期中继续兑现增长预期，值得关注。

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